第八章 从工人到班长

2021-10-31

一九七九年三月十六日,金城市邮电局SD-106准电子交换机(2000)门自动电话正式开通运行。准电子交换机开通后,曾还好被任命为自动机房班副班长。由于曾还好工作出色,工作能吃苦,任劳任怨,又是技术骨干,曾还好被评为年度个人先进。

  

准电子交换机是用分列元件组装建成了,加上又是自己动手制造的,工艺质量得不到保障。特别是电子元件质量,每个单元电路采用的三极管为3AX31C和3AX81B两种,是一种锗元素半导体生产的,其特性受温度影响非常大。二极管、三极管出现最多的故障是穿透电流逐渐增大,最后导致C、E极击穿。准电子交换机房里也没有安装空调,机房降温是由电力室开启一台由深井水提供的水冷降温空调,综合许多因素,电话交换机运行非常不稳定。

  

最突出的故障就是许多电话重接在一起,形成相互串话,好像开电话会议一样。如果有些控制电话链路接续的三极管参数发生变化或C、E极击穿,马上就会产生滾雪球效应,电话串话重接越重越多,恶性循环。已接通的电话由于串话,相互串接在一起,电话挂不断。准电子交换机可以同时拨打电话的数量只有二十个,用户不断取机拨打,越是打不通越是要重复拨打,导致整个交换机全部阻断。

  

有一次,曾还好下夜班刚回到家,那天是星期一,交换机的话务量特别大,上班时间不一会,交换机快速出现大面积重接串话,导致交换机设备运行瘫痪。面对非常严重的故障,如不能有效排除故障,将会是严重的通信事故。此时,电信科的薛科长,骑着自行车,急忙来到曾还好家,把曾还好接到机房,曾还好观察到所有电路都被占用,用户取机后无法进行正常接续,曾还好急中生智,赶紧拿来人字梯,分别将每一列的机架供电(直流12V)电源保险断开后合上,相当于所有电路重新启动。交换机瞬间获得新生。曾还好再组织人员对重点电路检测,更换损坏元件,交换机终于恢复正常运行。

  

如何保障金城市的2000门自动电话基本正常运行,是当时全市电话用户,单位领导的期待,是机房维修人员共同的使命。

  

SD-106准电子交换机(2000)门,有十六个机架。设备的检测维修工作只能在晚间闲时及夜间进行。为了保障电话交换机的正常运行,曾还好经常加班加点,观察各个测试孔的波形及电位变化,不断总结经验,完善一些电路的参数。为使检查数据快速准确获得,曾还好设计了测孔测试棒,小鸡测试孔测试法,自动拨号器等。保障自动电话交换机基本稳定运行需要维护人员加强设备的维修检测,在话务繁忙时,随时观察关键机架、关键电路的工作状态,及早发现和排除故障。通过曾还好和机房全体人员的共同努力,准电子交换机运行质量不断稳定。那年,全省准电子自动电话交换机维护现场会在金城市邮电局召开,曾还好介绍了运行维护的经验。

  

由于准电子交换机的元件质量不过关,加之制造工艺粗糙,交换机运行非常不稳定,时常发生大面积重接串话是各家的通病。那年,相邻海岸县的交换机也是经常性重接串话,曾还好被邀请到海岸县帮助查找原因。曾还好白天到机房观察交换机的运行,夜里十二点后检查故障原因,每天都工作到天亮。海岸县邮电局的一把手每天陪曾还好在机房里,也感动了曾还好。通过几天的努力,曾还好找出了非常重要的故障原因,在交换机安装施工时,两个机架间有一组布线连接没有布放,导致部分电路失控,从而导致通话链路重接串话。为了感谢曾还好的努力,海岸县邮电局张局长赠送了一张非卖品的邮票给曾还好。

  

一九八○年春,地区六县一市准电子交换机都开通运行,那年,蓝同市邮电局组织了一次全区准电子交换机技术比赛,比赛项目有三项。一是默画绳路电路图,绳路图是交换机的重要电路图,是主叫电话用户和被叫电话用户在通话状态下相互连接的电路;二是修复一个用户电路单板故障;三是修复一个整个交换机故障。

   

曾还好代表金城市邮电局参加比赛。为了能取得比赛的好成绩,曾还好花了大量的精力,刻苦练习。

   

绳路有许多线条和方框图,曾还好总结出右手同时使用两支笔,用两支笔同时画图,反复捉摸怎样把四边形方框画得又快又好,起点笔从哪儿画,怎样连笔,不断总结累积技巧和经验。

   

用户电路单板故障修复,曾还好几乎把单板每一个元件可能出现的故障都做了测试练习,并让机房的每一位同事在单板上做故障,让曾还好来练习。

   

由于曾还好的刻苦努力,三个比赛项目,曾还好取得两个冠军,一个亚军的好成绩。

  

经过几年的刻苦学习,通过几年的知识累积,曾还好把自己设备调试,设备维护笔记做了总结,受到省邮电管理局电信处的充分肯定,省邮电管理局电信处以曾还好的笔记为主体,出版省《准电子自动电话交换机维规程》,用以指导规范全省准电子自动电话交换机的维护工作。曾还好获得150元的奖励,曾还好买了十支钢笔,班里的同事一人一支。

  

自动机房第一任班长原是省邮电学校的老师,后来在省通信设备厂工作。老班长的家、妻子、孩子在金城市。金城市邮电局为了引进人才,老班长转调金城市邮电局工作。金城市准电子交换机开通后,任第一任班长。一九八○年初,老班长提拔了,到通信股担任管理员,后来老班长提拔为邮电局的副局长,分管过电信和邮政。

  

老班长提拨后,曾还好担任自动机房班长。曾还好担任班长后,用心把班组管理好,把设备维护好,确保通信畅通。当时月人均奖金五块钱,曾还好制订了奖金评分细则,把设备机架分包到每一个人员,下达每人每月通讯质量允许的故障,对月度奖金进行考核,通信质量好的,月度设备故障少及故障时长短的,奖金多拿。坚持每周一次班组会,每月一次质量分析会。

  

当时金城市邮电局里推行班组全面质量管理,曾还好认真学习了全面质量管理的相关知识,掌握全面质量管理的基础知识和应用方法,理解PDCA循环的含义,结合准电子交换机的运行质量,通过计划、执行、检查、处理质量管理活动,使准电子交换机设备的运行质量得到提高。曾还好出墙报还是有一些基础的,全面质量管理的各项图表张贴在机房墙上,也是一道明亮的风光。在曾还好和同事们的共同努力下,自动机房获得全面质量管理先进单位。

  

准电子自动电话机房都是年轻人,不但工作上都很敬业,精明能干,生活能力也都很强。为了增强自动机房员工的凝聚力,曾还好组织全体人员自力聚餐享受欢乐。约定时间,每人带一、两个菜来,机房召开生产会议后,全体大聚餐,各显神通,曾还好也有一手的好厨艺,也能做几个好菜。

  

曾还好有很强的事业心,非常敬业,工作任劳任怨,做事追求完美。自动机房多次被评为年度先进单位,曾还好多次评为单位和地方先进工作者,优秀共产党员,金城市第十二届人大代表。一九八二年,曾还好被评为省邮电先进工作者。


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